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      賀洪福大藥房醫藥連鎖第一季度經營工作會議圓滿結束

      發布時間:2023-05-02  瀏覽:639次




           芳菲四月花似錦,正是人間好時節。4月28日,洪福大藥房醫藥連鎖以“搶抓機遇 穩健發展主題的2023第一季度經營工作會議在臨沂賓館貴賓樓二樓如期舉行。臨沂市政協常委、洪福醫藥集團董事長柏建欽、洪福醫藥集團總裁馬志強、洪福大藥房醫藥連鎖總經理郭繼波、洪福大藥房醫藥連鎖各部門經理及旗下三百多家門店情聚一堂,共商發展之大。

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      質量副總郭曉玲做質量工作匯報

          郭曉玲首先對第一季度巡店發現存在質量問題的門店進行通報,同時也列舉了大多數門店存在的突出問題,那針對這些共性的突出問題,公司總部下一步的質量管理工作規劃是什么?在醫保納入門店統籌后,零售藥店具體要做哪些工作?郭曉玲都一一做了匯報。飛檢的常態化、監管的高標準化、消費者對經營和服務的高要求化,都要求零售藥店必須合規經營。合規經營就是零售藥店的頭等大事。

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      總經理郭繼波做主題報告

         郭繼波總經理圍繞2023第一季度拓展、銷售、品類完成情況、以及對存在的問題通過數據及圖表方式進行了呈現。同時也剖析了在當前居民人均可支配收入下滑、疫情影響結束、行業競爭持續加劇、醫保個賬改革等的行業環境下,零售藥店下一步可抓住的點在哪兒:在后疫情時代全民需求的轉變、在慢病市場的擴容(30+)、在自我藥療和自我保健意識的提升、在零售藥店納入門診統籌定點等等。變數和機遇同在,需要藥店經營者不斷的思考和實踐,最重要的、唯有不變的則是經營者的用心。

      總裁馬志強做總結講話

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            馬總首先感謝華潤三九、澳諾對洪福連鎖的支持和贊助,然后對洪福連鎖下一步的質量和經營工作也各提出了要求。

           從質量管理上要求所有的門店必須從思想意識上、行動上、監管上做到合規執行,質量乃是企業的第一生命線,任何門店都不得存在僥幸心理,觸碰紅線,不得在風口浪尖成為反面教材,一旦觸碰,公司將采取重罰、解除合同,維護“洪?!闭芰康钠放菩蜗?。

           從連鎖經營上,藥店連鎖行業七雄爭霸的局面基本呈現,跑馬圈地、開疆擴土、兼并重組步伐加快,對于以拓展加盟為主向的我們必須具有戰戰兢兢、如履薄冰的危機意識。為更好的生存下去化解這種危機感,連鎖下一步的方向必須是聚焦區域、抱團發展,形成網格化的競爭根據地,同時借助于線上引流、商圈引流、洪福品牌引流、品牌產品自帶的引流這四個方面來提升客流,有客流才能有效益,有效益才能良性發展。

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            時間總是那么飛快,第一季度就這樣圓滿結束,結束也意味著新的開始,愿所有的洪福人下一步在合規經營的前提下,不斷總結、不斷更新迭代經營邏輯,不斷踐行經營策略,實現與工業共同發展、共同增量、共同增利。征途漫漫從頭越,奮楫揚帆向未來。

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